Ett generationsskifte i ett företag påverkar ägande, ekonomi och relationer – ofta samtidigt. Det påverkar vem som tar över, hur kapitalet används och vilken roll du själv får i framtiden. Vi hjälper dig planera och genomföra generationsskiftet med fokus på ägande, likviditet och kapitalförvaltning.
Många generationsskiften inleds för sent. Då minskar valmöjligheterna och besluten riskerar att bli reaktiva. Vi hjälper dig ta kontroll tidigt genom att gå igenom hur ägarskiftet påverkar företagets värde, din privata ekonomi och kapitalet runt bolaget.
Ett generationsskifte inom ett företag påverkar mer än ägarförhållandet. Kassaflöden kan förändras, ersättningsnivåer kan justeras och behovet av investeringar kan skifta. Vi ser till att ägarskiftet hänger ihop med din privata ekonomi och kapitalförvaltning. Det ger dig en tydlig bild av hur olika alternativ påverkar likviditet, risknivå och framtida möjligheter.
När ägandet ska föras vidare uppstår ofta frågor om ansvar, inflytande och ersättning. Om de ekonomiska förutsättningarna är otydliga riskerar det att påverka både relationer och bolagets utveckling. Vi har erfarenhet av att arbeta med familjeägda bolag där flera generationer är involverade och hjälper till att tydliggöra de ekonomiska delarna av övergången.
Efter ett ägarskifte förändras ofta din roll – från aktiv ägare till styrelsemedlem, delägare eller till att stå utanför bolaget. Det kan påverka hur kapitalet bör förvaltas. Vi hjälper dig att anpassa kapitalförvaltningen och privata placeringar utifrån nya mål, risknivåer och tidsperspektiv. Du får tillgång till rådgivning, analyser och investeringslösningar inom Private Banking.
Du får en kontaktpunkt som samordnar ägarskifte, kapitalförvaltning och långsiktig planering – så att besluten hänger ihop. Inför ett generationsskifte behöver du fatta flera beslut, ofta över lång tid. Vi hjälper dig att förstå konsekvenserna av olika alternativ, både för företaget och din privata ekonomi.
I många familjeägda företag finns flera perspektiv och olika förväntningar. Vi har arbetat med många generationsskiften i ägarledda bolag och vet vilka frågor som ofta uppstår längs vägen. Genom att koppla ägarfrågor till ersättning, investeringar och kapitalförvaltning skapar vi förutsättningar för ett mer förutsägbart samspel mellan generationer.
Efter ett generationsskifte uppstår ofta nya mål, risknivåer och tidshorisonter. Vi hjälper dig att anpassa kapitalförvaltningen för företaget och ditt privata kapital efter din nya situation, oavsett om du fortsätter vara aktiv, trappar ner eller går vidare till nästa projekt.
Vi hjälper dig navigera i de affärsmässiga, ekonomiska och personliga frågor som uppstår – från tidig planering till tiden efter att ägandet har förts vidare.
Vårt arbete bygger på nära dialog och tydliga beslutsunderlag. Vi finns kvar som partner även efter att ägarskiftet är genomfört, när fokus ofta flyttas från företag till kapital, investeringar och nästa fas i livet.
Du får ett dedikerat team som lär känna både dig och ditt företag. Din rådgivare samordnar specialistkompetens när det behövs och fungerar som ett stöd i både strategiska beslut och löpande uppföljning.
Du bokar ett möte där vi fokuserar på att förstå dig, din ekonomiska situation och vad du vill uppnå framåt.
Vi gör en samlad genomlysning av din ekonomi, inklusive befintliga investeringar och förutsättningar som påverkar kommande beslut.
Utifrån samtalen får du rådgivning som tar hänsyn till dina mål, din inställning till risk och den tidshorisont du arbetar med.
Samarbetet fortsätter efter första beslutet. Vi följer utvecklingen och justerar inriktningen när marknadsläget eller din situation förändras.
Ett generationsskifte handlar om att föra vidare ägande och ansvar i ett företag på ett genomtänkt sätt, med hänsyn till både affären och människorna runt den.
Ett generationsskifte i företag innebär att ägandet förändras, ofta inom familjen eller till nästa generation ledare. Det är en process som påverkar företagets framtid, relationerna mellan delägare och hur ansvar fördelas över tid. För många företagsägare blir generationsskiftet ett av de viktigaste besluten i företagets livscykel.
Till skillnad från en ren försäljning rymmer ett generationsskifte ofta flera parallella frågor. Vem tar över ansvaret? Hur ska ersättning och inflytande fördelas? Vad händer med kapitalet i och utanför bolaget? Erfarenheten visar att tydlighet kring dessa frågor underlättar både beslutsfattande och samarbetet mellan generationer.
I samband med ett generationsskifte förändras ofta förutsättningarna för företagets kapitalförvaltning. Kapital kan bindas, frigöras eller få en ny funktion beroende på hur ägandet utformas. Därför behöver kapitalet ses i ett sammanhang som omfattar både företaget och den privata ekonomin, före och efter att ägandet har förts vidare.
Många generationsskiften sker under flera år. Genom att börja i god tid får du bättre överblick och fler alternativ när beslut ska fattas. En genomtänkt process ger utrymme att anpassa lösningar i takt med att roller, ansvar och livssituationer förändras.
Ett generationsskifte markerar sällan ett slut, utan snarare början på en ny fas. För vissa innebär det ett steg tillbaka, för andra en ny roll eller nya projekt. Oavsett vägval skapar ett välplanerat generationsskifte förutsättningar för att både företag och kapital kan utvecklas vidare på ett sätt som känns hållbart över tid.
Vägledning för dig, din familj och ditt företag. Ta hjälp av våra skattespecialister med gedigen erfarenhet av bland annat ägarledda företag, generationsskiften och företagsöverlåtelser. Läs mer här.
Entrepreneur OfficeTM är speciellt framtaget för dig som entreprenör och grundare eller delägare till ett eller flera företag. Som din finansiella partner hjälper vi dig med alla perspektiv på din ekonomi.
Förmögenhetsplanering för dig som vill skapa överblick, strukturera tillgångar & planera över tid. Analys - Rådgivning - Planering → Anpassat efter dina mål.
Content is loading
